网上卖场另一种销售模式与10万平方米的总面积极不成正比的是，蓝景丽家的每一次动作都会引起家居业同行的关注。正当居然之家和集美加快外埠扩张的脚步之时，蓝景丽家却另辟蹊径，选择了网络上的圈地运动。2007年9月，蓝景丽家投资的蓝蚂蚁家居网正式上线运营。

　　然而，蓝蚂蚁网站开业一个月以来，目前却没有一宗直接网上下单的交易；同时，客户有多少现场成交，也无法统计。

　　不过，蓝蚂蚁网站运营总监李良超表示：“蓝蚂蚁的目标是成为家居业的电子商务门户网站，它将来会发展成为全国家居行业的网络平台。尽管家居行业的特性决定了不可能做成图书或服装那样的纯粹的电子商务，但由于网络的特殊优势，蓝蚂蚁将带给供货商最佳的性价比。”

　　突出专业回避母公司

　　记者发现，蓝蚂蚁家居网似乎在有意避讳其与蓝景丽家的关系。因为在蓝蚂蚁网站的介绍中，只字未提与蓝景丽家有关的信息，其运营公司的名称为“北京蓝蚂蚁网络科技公司”。

　　不过，蓝蚂蚁家居网运营总监李良超向记者证实，该公司确实是蓝景丽家的子公司。之所以有上述的举动，李良超解释说：“蓝蚂蚁目前的定位是一家全北京范围的家居行业电子商务网站，将来会发展到全国，它绝不能是蓝景丽家一家的网上宣传平台。”

　　在蓝蚂蚁的网站设置上，电子商务部分共分为三个板块。品牌商城板块的外观更像是一个电子商务网站——多张精美的图片，产品均明码标价。

　　李良超介绍说，“电子商务”是这个网上商城的主力板块，所展示的商品都是一线、二线的品牌，是网站直接与供货商合作构建的，由网站负责更新产品和链接，也是将来盈利的主要形式。而另外两项——“家居市场”和“蚂蚁集市”都可由商家和个人随意添加商品，个人只要传真身份证注册一个用户名，就可以开店。

　　李良超表示：“蓝蚂蚁的目标是成为家居业的电子商务门户网站，它将来会发展成为全国家居行业的网络平台。既不限于蓝景丽家，也不仅仅是与蓝景丽家实体店面合作的供货商。”

　　网上卖场另一种销售模式

　　蓝蚂蚁家居网之所以称自己的模式是独特的，就是因为它并非如其他家居电子商务网站一样，自己做代理以超市的形式经营。用李良超的话说，蓝蚂蚁提供的是一种区域化网络服务。

　　“也就是说，不管供货商在哪个卖场里面有实体店面，都可以到蓝蚂蚁来作展示，这样就省去了商户的一大笔布局成本。”他举例说，如某个家具品牌刚刚进入北京，它不想投入过多的资本在每一个卖场内都开设店面，便可以按照一定的地域划分开设几家实体店铺，而后靠蓝蚂蚁的网站来展示产品和吸引顾客。

　　李良超表示，蓝蚂蚁面对的并非蓝景丽家或某一家卖场，而是直接为供货商服务，在每一款产品的介绍中都会有其所在店面。消费者看中某一商品后，可以根据自己的所在位置选择购物的店面，这就给了消费者更加直观的选择空间。

　　“这就与其他的电子商务网站不同。”李良超说：“虽然某些网上超市也有实景展示店面，但是它只有某一个，而我们是把消费者引导到距离最近的地点去看货。”

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